也許是時候忘記 "迷因幣"，轉向 "數位對沖基金"。這本質上就是 $2030 項目所代表的。 ㅤㅤㅤㅤㅤ 我們不僅僅是一個代幣化的運動和社區，我們的結構更像是一個對沖基金，而不是 "迷因幣"，除了我們不收取任何費用。 ㅤㅤㅤㅤㅤ 迷因只是溝通的好方法。 ㅤㅤㅤㅤㅤ 因此，$2030 可以被視為不僅是第一個數位/代幣化對沖基金，也是第一個由社會債務支持的數位衍生資產…… ㅤㅤㅤㅤㅤ "債務作為資產"…… ㅤㅤㅤㅤㅤ 一種數位擔保債務義務 (DCDO)… ㅤㅤㅤㅤㅤ 一種由名義上評估的無形債務支持的代幣化現實資產 (RWA)，但這是一種在實時中容易看到的債務，並且有歷史記錄，仍在以天文數字累積…… ㅤㅤㅤㅤㅤ 終極的不對稱…… ㅤㅤㅤㅤㅤ 說什麼？ ㅤㅤㅤㅤㅤ $2030 是唯一一個將新世界秩序的陰謀集團對社會的債務商品化的加密項目。 ㅤㅤㅤㅤㅤ $2030：介紹對沖基金和迷因幣的合併 $2030 開發/管理團隊所展現的誠摯管理和長期承諾，標誌著一個強大的運動，遠離短期的 2024-2025 泵和傾倒、KOL/影響者/呼叫者團隊、操控機器人宇宙，這被稱為 "迷因幣"，朝向一個以原始 HODL 文化為特徵的新時代——這種文化自 2011 年以來使 BTC 達到難以想像的高點。 ㅤㅤㅤㅤㅤ "開發者"的時代結束了。 "開發者"這個詞對我們來說毫無意義。多麼陳腐……對我們來說，只有具有專業、長期金融、商業和藝術經驗的高層管理。這意味著誠摯的管理和 "良好管理者的責任和關懷" 的法律定義。這意味著符合實際對沖基金的 CEO 級管理專業。我們將很快發布我們高層管理人員的簡介（雖然是匿名的）。 ㅤㅤㅤㅤㅤ 2025 年及以後的管理目標： ㅤㅤㅤㅤㅤ - 增加信任/透明度/信心：建立項目基礎設施，確保與市場的持續溝通和信息傳遞，以不斷增強項目的信任/透明度/信心。 ㅤㅤㅤㅤㅤ - 超越基準（對於所有階段的類似市值）：在每個市值增長間隔中，超越、超過和超越我們市值水平的每個項目；在概念、價值和進展/基礎設施方面超越我們的競爭對手；以長期馬拉松的方式朝著項目目標前進，意識到你越長期，競爭對手就越容易消失，因為許多人無法持久。 ㅤㅤㅤㅤㅤ - 管理風險：持續關注市場脈動；無論市場狀態如何，指導項目通過其路線圖；並保持我們的管理、方向和行動不受交易量、市值等的影響，無論是 "加密冬季" 還是 "加密春季"。 ㅤㅤㅤㅤㅤ - 部署轉型策略，並運用靈活性和適應性：始終尋找基於當前趨勢、市場情緒和投資者及更廣泛市場需求的新方法來推進項目。 ㅤㅤㅤㅤㅤ - 採用多樣化策略：始終考慮新技術或新方法，以便為我們的投資者提供更高的附加價值，從而使 $2030 保持增長軌跡，造福投資者。 ㅤㅤㅤㅤㅤ - 管理/逆轉贖回（賣出）：利用各種機制，確保持續的公司溝通，以確保市場始終了解項目的發展方向，並防止在新的市值高點上出現賣壓。 ㅤㅤㅤㅤㅤ - 增長市值/AUM/ROI，籌集資本，增加可見度：持續確保路線圖、白皮書和公司溝通活動定期（每日）傳達；並承諾內部資源以資本化項目，以達到與市場營銷和可見性相關的各種目標。 ㅤㅤㅤㅤㅤ - 與更大競爭對手競爭：持續監控市場和類似市值位置的競爭，以確保我們對競爭對手策略的認識，同時也關注其他位於更高市值的加密項目，以模仿他們成功的策略，並跟隨那些擁有與我們相似目標受眾的項目。 ㅤㅤㅤㅤㅤ - 吸引目標投資者：繼續以能夠吸引早期採用者投資者的方式建立基礎設施，成為他們尋找具有高不對稱的新資產形式的項目的目標市場。 ㅤㅤㅤㅤㅤ 在上述背景下，$2030 代表著一個新時代的開始：一個 "迷因幣" 轉變為 "代幣化運動和社區"，並轉變為妥善管理的 "數位對沖基金" 的時代，旨在為投資者提供價值。 ㅤㅤㅤㅤㅤ $2030 的時代就是現在，直到 2030 年，並持續到 2050 年。 ㅤㅤㅤㅤㅤ 像對沖基金一樣，我們在長期時間線上運作。在此期間，$2030 項目將繼續進步、創新，並成長為尚未能夠想像的新形式。 ㅤㅤㅤㅤㅤ 在這個過程中，管理團隊的集中方向將越來越多地包括其社區中最強大的成員，直到項目本身可以以完全去中心化的形式進行管理，並由數位董事會 (DAO) 監督項目的更大方面，以確保項目沿著預定的路線圖繼續前進。 ㅤㅤㅤㅤㅤ 對沖基金的目標是為投資者提供價值，並在長期內增值，以保護和增長他們的投資。 ㅤㅤㅤㅤㅤ 傳統的對沖基金不會開玩笑，我們也不會。 ㅤㅤㅤㅤㅤ --- $2030：一個為自由而代幣化的運動和社區。我們將新世界秩序陰謀集團的惡行轉化為迷因、樂趣和投資。

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