現在是考驗BP團隊危機公關能力的時候了，好奇幾個問題：
BP這次的影響程度有多大？覆蓋了多少OI？大概會產生多少壞賬？
最終問題是團隊能不能迅速給出大家滿意的解決方案…
其實這時候是最佳的發幣時間點，團隊有沒有膽量發，是否做好了準備…
可以參考去年Drift面臨了類似的狀況，那個事件間接影響了上幣的結果，這類事件處理不好對團隊就是死刑了……
21年Dydx開盤即巔峰之後，21-22年很多交易所“高管“創業的VC幣都說要對標Dydx，乾死Dydx，結果最後跑出來了個Gmx…
這一波一堆“背景深厚”的鏈上Dex說要超越Hyperliquid，那麼問題來了，會跑出來個啥樣的稀奇古怪的東西呢？
說實話做Perp Dex機構背書和大哥支持是相對沒用的，Hyperliquid同期的Drift和Aevo都是頂級投資人+大所支持，後面的Paradex更是做市商+大量Pro trader的網絡，該下班的還是下班。
做Perp Dex是個需要非常多技能點的生意，自身不硬其他都白搭。流動性，盤口深度，用戶體驗等等一個都不能少。體驗了現在熱門的這幾個，目前看都還差得遠。
2.85萬
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