戰壕中的經驗教訓：創始人的10個可行見解 創始人的道路很少是一條直線。這是一段充滿挑戰、轉變和寶貴學習經驗的旅程。@_AI_Nexus 的創始人 @MihaiBullseye 和 @PhilanthrifyApp 的聯合創始人 @TomosRees2 “去過那裡並做到了”，並在名為 “創始人會議：戰壕的經驗教訓” 的新 MultiversX 系列的第一集中分享了一些建立業務的關鍵見解。 以下是説明您駕馭自己的創始人之旅的十個要點： 1. 推銷目的地，而不是發動機。 用戶和投資者關心的是您的產品提供的好處，而不是它背後的複雜技術。就像購車者被法拉利的速度和感覺而不是發動機的工程設計所吸引一樣，您需要將您的資訊集中在結果上。 2. 構建公共並快速反覆運算。 Web3 領域需要一種與傳統開發不同的方法。與其閉門造車多年完善產品，不如迅速推出產品，收集反饋並進行調整。如果它不完美，請不要感到羞恥;目標是獲得反饋並與您的社區一起成長。 3. 謹慎設計您的代幣經濟學。 許多好產品被糟糕的代幣經濟學埋沒。建議創始人非常小心他們的經濟設計，並避開惡性通貨膨脹模型。如果可能的話，以平衡甚至通貨緊縮的系統為目標。 4. 利用您的獨特優勢。 您的個人背景和技能是您最大的資產。Mihai 利用 16 年的 Web2 移動遊戲經驗，為他的 Web3 專案制定了用戶獲取策略。Tomos 利用他在慈善和金融科技方面的雙重經驗建立了一個透明的捐贈平臺。堅持你知道的。 5. 在平凡中找到盈利能力。 成功並不總是浮華的。創始人工作室最成功的遊戲之一是計程車駕駛模擬器，它每天吸引50,000到60,000次自然安裝。這表明小眾或看似 「無聊」 的想法有大量的受眾。 6. 擁抱你的社區。 Web3 社區是獨一無二的，因為他們經常對您的專案進行財務投資。這使他們更加敬業，並成為有價值反饋的強大來源。使用您的受眾。 7. 為失敗做計劃，而不僅僅是成功。 希望不是一種策略。您需要多個應急計劃——不僅僅是 B 計劃，而是“計劃 C、D、E，也許是 F”。最成功的創始人不是那些承擔最大風險的人，而是那些最擅長減輕風險的人。 8. 不要依賴“魔力錢”。 一個可持續的業務不能建立在代幣價格上漲的希望之上。您的項目應該有一個堅實的商業模式，提供真正的價值，獨立於市場投機，以確保您能夠在市場低迷中生存下來。 9. 為“Moonshot Bets”分配時間。 專注於您的核心策略，但不要忽視高風險、高回報的機會。Tomos 贏得了競爭激烈的英國創新資助，但只有 1.5% 的申請者獲得了該資助，事實證明，這對 Philanthrify 來說是變革性的。 10. 利用現代技術的力量。 制定您的商業計劃並通過 AI 多次運行。這使您可以訪問龐大的知識庫，説明您完善想法並創建更好、更強大的計劃。 事實上，在創始人的旅程中，“無法逃避戰壕”。所以讓它成為你的戰壕。把它變成一個發射台。鬥爭不是障礙;它是您成功的基礎。