Plasma 的策略讓我想起了 Blast 和 Bera：
在發佈前針對TVL進行優化。
但TVL很便宜。總有另一個農場。
社區和建設者是真正的資產。
這就是 Hyperliquid 做對的地方。
從產品開始，獎勵真實使用者，調整激勵措施。
我們在 Rysk 親眼看到了這一點。
HL 社區推動我們前進，提供反饋並支援使命。
構建者關心分銷，並希望看到他們的產品獲勝。
Hyperliquid 使它成為雙贏的。
社區幫助建設者。建設者發展生態系統。
這就是您構建可持續事物的方式。
超液體。
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