端午和老婆去香港，原計劃一天的安排最後逛了廟街和銅鑼灣就回廣州了，實在無味。 人對外部事物的價值判斷其實就是這樣，再而衰，三而竭。回到現在推特的內容市場，甚至不能叫內容市場應該是信息市場，都熱忠價值論。我的觀點價值是相對的而不是對立的。相對是看和誰參考，對立是不是你死就是我活，對立狹隘一些。 20年前趙本山的小品火遍大江南北，20年後他的名氣可能不如小楊哥一家子的魔性熱度大。那麼趙本山站到小品藝術角度是否也可以說，抖音惡搞短視頻無價值？ 趙本山有價值，小楊哥也有價值，小楊哥未來也會成為趙本山或已經成為趙本山，價值是時代賦予他們的，是用戶賦予他們的。 空投市場一樣，早期的空投信息價值是ido退出賦予的，是海量增量的懵懂的用戶賦予的。但是今天增量用戶匱乏，存量用戶在操作層面基本成熟，所以時代不那麼需要教程了！ 就以 @infinex 和 @defidotapp 這兩個項目為例，他們的核心就是易用，操作簡單，那麼教程的意義是啥？教用戶 Swidge 還是教用戶合約下單？操作類 detail 的教程不需要是項目產品力的提升用戶不再需要了，而不是因為 Kaito 類的喊導致這一類信息不需要了。 所以對於現在喊的這種方式邏輯其實很簡單。第一，你如果是交互類的打法，喊這件事不但不會影響你，反而還會增加你參與的項目的價值，你反對他的意義是什麼？第二，你如果是內容類的打法，你的內容能跟得上你會覺得這是非常棒的一種模式，你的內容如果跟不上這是用戶不需要你了，項目不需要你了，你再抱怨也沒用，他提高不了你的內容。 最後說說價值，不管黑貓白貓，能抓老鼠都是好貓。Huma的喊，被喊動的用戶都賺了，這就是價值。一天發N個教程，最後用戶迷失在教程的海洋一毛賺不到，這是不是價值，用戶會給出答案。