在以太坊有市值之前，这只是一个大学辍学生脑海中的一个想法。

加密货币最大的公司并没有在董事会中被规划。它们是由创始人在宿舍、群聊和黑客马拉松中构建的（他们中的许多人根本没有完成大学学业）。这并非巧合。这是我们以前见过的模式的重复：大胆的想法、早期行动和不考虑机构时间表。

2014 年，一群学生启动了区块链教育网络 （BEN），以连接在大学校园内探索比特币和区块链的学生。在一年内，BEN 已发展到在超过 35 个国家/地区的 160 多个分会。

最初的草根教育很快就成为建设者的跳板。

BEN 成为其核心成员和全球学生群体的催化剂，他们将加密货币视为一张空白的画布。有些人退出了。其他人则留在里面。几乎所有的工厂都在世界其他地区赶上之前开始建设。由该生态系统培育的项目总计达到超过 200 亿美元的峰值估值，包括 IOTA、Optimism、Bitso、Augur、Wanchain、Notional 和 Roll。

同样的早期行动精神促使我和麻省理工学院比特币俱乐部前主席 Erick Pinos 共同创立了 Dropout Capital，支持那些在世界注意到之前采取行动的年轻技术创始人。

Erick Pinos 将于 5 月 16 日在 2025 年共识大会上发表题为“人才管道：如何在加密货币领域找到工作”的小组讨论中发表演讲。

正如 Pinos 所说：

“在过去的七年里，我们遇到了无数的学生创始人，至少有六人已经成为独角兽......我们很高兴能让其他人有机会成为资助下一代区块链创新的一部分。

这种紧迫性并不新鲜。这与塑造早期科技巨头的驱动力相同。史蒂夫·乔布斯（苹果），史蒂夫·沃兹尼亚克（苹果），杰克·多尔西（Twitter，Square）和帕特里克&约翰·科里森（Stripe）都离开了大学，建立了重新定义他们行业的公司。

Web3 创始人正在走同样的道路

一些加密货币最有影响力的创始人以同样的方式开始：

• Vitalik Buterin 从滑铁卢大学辍学，推出以太坊（峰值 5000 亿美元+）

• 查尔斯·霍斯金森 （Charles Hoskinson） 在创立 Cardano 之前离开了科罗拉多大学（Cardano）（峰值为 700 亿美元）

• Ripple 和 Stellar 的联合创始人 Jed McCaleb 从加州大学伯克利分校辍学（Ripple 的峰值为 1300 亿美元）

• 杰西·鲍威尔 （Jesse Powell） 离开加州州立大学，建立 Kraken（价值 100 亿美元）

• Shayne Coplan 在第一个学期从纽约大学辍学，创办了 Polymarket（估计价值 10 亿美元）

• Joey Krug 离开 Pomona，共同创立了 Augur（峰值为 10 亿美元）

• 与库克共同创立Augur的杰里米·加德纳（Jeremy Gardner）从密歇根大学（University of Michigan）辍学（最高时达到10亿美元）

• Jinglan Wang 离开 Wellesley 建立 Eximchain，后来帮助领导 Optimism（峰值为 110 亿美元+）

• Pump.fun 的联合创始人 Noah Tweedale 从未注册过（估计 10 亿美元+）

在 Dropout Capital，我们支持的早期公司包括：

• Vana，成立于麻省理工学院，构建去中心化数据市场

• SatLayer，由麻省理工学院校友和前风险投资公司创立，为 AI 创建比特币原生计算

• Tenderize，由马凯特大学（Marquette University）的学生发起，建立一个流动性质押市场

• Algebra.Finance，由具有移动作系统背景的计算机科学博士创立，重新思考链上预测基础设施

分享这些故事和下一代故事的一个地方是 ChainStories，这是我与 Erick 一起主持的播客。

ChainStories 带领听众了解加密领域一些最成功的项目的幕后，包括 Plume Network、YesNoError、Algebra.Finance、Virtuals.io、TON、Horizon Labs 等，分解了真实公司是如何从想法到发布的，并帮助创始人和风险投资人了解在任何人注意到之前很久就发生的决策、权衡和风险。

加密货币的未来不会在会议上被理论化，也不会在公司委员会中缓慢地走动。

它是由那些尽早行动、冒险并在世界意识到正在发生的事情之前就开始建设的人建立的。而且，如果以史为鉴，那么最重要的公司不会是等待的公司。