Геймплей платформи віртуального запуску Genesis Launces

У зоні коментарів читачі часто запитують мене, на які проекти я з оптимізмом дивлюся крім Virtual в треку AI + Crypto.

Я не зміг відповісти. Спочатку я думав про ризики інших проєктів, але зараз, після цього проміжку часу, я все більше відчуваю, що навіть з точки зору ризиків Віртуального проєкту, я думаю, що в поточному треку немає проєктів, якими варто ділитися.

Тому що інші проекти більш ризиковані, ніж Virtual, але я не бачу в них більшої цінності і потенціалу.

Зараз я замінив більшість своїх проксі-проєктів зі штучним інтелектом на Virtual, включаючи колись популярні GOAT, ai16z, SWARMS та інші на Solana.

З тих пір, як трек AI + Crypto увійшов на ведмежий ринок в цьому році, проект Virtual наполягає на будівництві і не зупинився на ведмежому ринку.

Нещодавній запуск Genesis Launches є ще однією новою ідеєю після протоколу ACP.

Genesis Launches — це, по суті, платформа для запуску ICO, яка не є оригінальною інновацією, але вона значно покращилася порівняно з ICO, що з'явилося в 2017 році, двома способами:

Перший полягає у встановленні порогу для участі за допомогою бальної системи.

У традиційному ICO будь-хто може брати участь у фінансуванні проекту, і немає бар'єру для входу. Згідно з цим правилом, великі інвестори можуть монополізувати участь у фінансуванні проектів виключно на основі фінансової стійкості.

Virtual додає до цього правила поріг і використовує систему балів. Заробіток балів пов'язаний з різними факторами. Усі ці фактори мають одну важливу спільну рису: вони оцінюють, як довго учасники тримають токен.

Проект передбачає, що деякі токени утримуються на більшу кількість балів, чим довше вони утримуються. Ці активи включають не тільки проекти, які вже запрацювали і були протестовані ринком, але і нові токени проектів, які успішно пройшли лістинг на Genesis Launches.

З одного боку, така практика певною мірою обмежує перевагу великих інвесторів, а з іншого – заохочує користувачів тримати якомога більше токенів, які вони отримують на руки, щоб не дати спекулянтам без докорів сумління розгромити ринок.

По-друге, проект певною мірою контролювався.

Регулювання проектів, особливо підозрілих, в минулому катастрофічно не вистачало в будь-якій моделі ICO. Virtual компенсував цей недолік у цьому заході, виплативши компенсацію деяким учасникам, які, на жаль, брали участь у деяких втратах, понесених проектом-втікачем.

Хоча цей підхід поки що перебуває на експериментальній стадії, і, на мою думку, він спрацює лише в короткостроковій перспективі, а системно контролювати проєкт у довгостроковій перспективі складно. Однак це також дуже смілива спроба для сторони проекту піти на цей крок, на який варто звернути увагу.

Якщо говорити про проєкти, запущені платформою за цей період, то мені дуже імпонують два моменти:

- У минулому проекти, які не мали практичної користі і розраховували виключно на емоційну цінність для залучення користувачів, майже всі зазнавали невдачі.

- Є багато проектів, які вища ланка сподівається профінансувати, але більшість проектів не фінансуються.

Ці два пункти свідчать про те, що учасники нарешті почали повертатися до нормального життя, і почали повертатися до експертизи та оцінки цінності проекту. Ринок також почав повертатися до нормального стану фінансування і почав поступово рухатися в бік раціональності.

Однак, навіть якщо проект буде успішно профінансований, на мою думку, не існує проекту з особливим потенціалом у короткостроковій перспективі, а бачення, яке вони представляють та описують, – це в основному та сама історія, яку було розказано. Складно побачити їх подальший розвиток і судити про їх майбутню вартість за короткий проміжок часу.

На мою думку, найбільша цінність Virtual полягає в тому, щоб крок за кроком вести ринок у раціональному напрямку. Хоча можливість спалаху не видно в короткостроковій перспективі, ознаки, які він виявляє, явно сильно відрізняються від pump.fun.

За словами Дуаня, підхід Virtual зараз полягає в тому, щоб «робити правильні речі».

Його більш серйозним викликом у майбутньому є «виправити ситуацію», що залежить від --- сторони проекту, щоб продовжувати рухатися вперед і впроваджувати інновації крок за кроком.