Om man tittar på Ethereums tekniska genombrott och organisatoriska utveckling från The Merge
Från ETHPandas intervju med Hsiao-Wei, Co-Executive Director för Ethereum Foundation, kan vi destillera några viktiga höjdpunkter i Ethereums nuvarande utveckling:
1) På teknisk nivå realiserade The Merge framgångsrikt övergången från PoW till PoS, vilket har beskrivits som att "byta motorer under flygning", vilket visar Ethereums förmåga att slutföra uppgraderingar av kärnarkitekturen utan driftstopp. Hon betonade särskilt att The Merges största utmaning inte är tekniken i sig, utan "integratörerna" – att samordna utvecklare, kunder och intressenter.
2) När det gäller organisationsstruktur upplever EF en betydande funktionell differentiering och specialisering. EF omorganiserades internt i tre affärsgrupper, samtidigt som vissa funktioner delades upp i externa organisationer som Etherealize, med fokus på gränssnittet mot traditionell finans och Wall Street. Denna arbetsfördelning återspeglar den gradvisa övergången av Ethereums ekosystem mot en decentraliserad styrningsmodell;
3) När det gäller finansieringsstrategi är EF inte längre begränsad till enkel ETH-försäljning, utan utforskar aktivt diversifierade förvaltningsmetoder som DeFi-utlåning, staking och tokenisering av tillgångar, vilket visar på ett mer moget ekonomiskt tänkande. Hsiao-Wei påpekar särskilt att EF säljer mynt som en sista utväg - det finns två eller trehundra personer i stiftelsen, och cirka 75 % av utgifterna måste betalas i fiatvaluta, ett realistiskt behov som förklarar varför det måste "säljas" även i tider då marknaden inte är idealisk.
Jag tror att det som är mest tankeväckande är Hsiao-Weis uppriktiga inställning till Ethereum Foundations ansvar. Hon säger rakt på sak att "om det finns en organisation i samhället som kan ta EF:s plats, kan Stiftelsen krympa i storlek" – i själva verket söker EF inte permanent centralitet, utan är villig att lämna ifrån sig makten när tiden är mogen. Denna idé om att aktivt tänka på självgränser och gradvis blekna ut står i skarp kontrast till den kontinuerliga expansionen av maktens gränser av grundarteamen för andra blockkedjeprojekt. Dessutom, när det gäller framtida applikationstrender, nämnde Hsiao-Wei specifikt flera riktningar som är värda att uppmärksamma. Det påpekas att identitet, social design och miniprogramekologi är potentiella innovationsriktningar, som är i linje med den nuvarande trenden med Web3-penetration i dagliga applikationer.