Когда мы говорим о perp, о чем мы говорим? 1. Эпоха, когда учителя на биржах пытались создать кошелек/инструмент на блокчейне и решить все разом, прошла. Если не создавать ликвидность на блокчейне, ее заберут другие проекты, а создание кошелька — это просто предоставление входа для других. 2. Централизованные биржи выбирают явные проекты для perp, что хорошо для сектора, но плохо для CEX. Если CEX открыто работает с явными проектами, это означает, что они сообщают своим базовым пользователям, что сектор имеет перспективы. Тогда пользователи будут выбирать между проектом, который создает ликвидность с нуля, и проектом с достаточной ликвидностью, который еще не выпустил токены или ожидает вторичного аирдропа. 3. Все ищут проекты второго уровня дракона. На мой взгляд, проект второго уровня должен иметь четкое рыночное позиционирование и отличаться от первого уровня, например, как Robinhood на блокчейне, чтобы создать конкурентное преимущество. Лучший способ победить — дождаться ошибок первого уровня, а не бездумно угрожать уничтожить первый уровень, увеличивая рынок, чтобы все могли получить свою долю пирога. 4. Эффект бренда накапливается. Те, кто не умеет создавать бренд/сообщество, быстро будут вытеснены. Ожидать, что CZ будет давать сигналы, можно посмотреть на последствия мемов на BSC. Независимо от того, кто инкубирует, это не очень эффективно.