Bonjour, je m’appelle Spinach, merci d’avoir assisté à ma croissance dans l’industrie du Web3 pendant trois ans, et aujourd’hui je vais officiellement annoncer ma nouvelle identité : Responsable de la stratégie 🐙 Asie-Pacifique de RWA chez Pharos @pharos_network (qui vient d’être lancé sur le testnet, bienvenue pour en faire l’expérience !). ） Récemment, le sujet des 23 ans a été très brûlant, en regardant en arrière sur les trois dernières années : À l’âge de 23 ans, je suis devenu créateur de contenu dans l’espace Web3, j’ai réussi à amasser mes 10 000 abonnés et j’ai commencé mon voyage dans l’espace Web3. À l’âge de 24 ans, j’ai personnellement participé au projet pilote RWA des trois banques centrales, et j’ai eu des contacts approfondis avec les gouvernements des banques centrales, la finance traditionnelle et les organisations internationales, et j’ai vu le potentiel d’intégration des deux mondes. À l’âge de 25 ans, j’ai eu l’honneur de rejoindre Pharos et de devenir à la tête de la chaîne publique RWA, entamant ainsi un nouveau voyage d’exploration de la vie. Le Web3 est mort, dit-on, et il y a beaucoup de battage médiatique. Mon instinct était à l’opposé. - « La révolution industrielle a dû attendre une révolution financière » Récemment, le discours du Dr Xiao Feng « Commencer par l’origine » a suscité de vives discussions dans l’industrie, et en regardant en arrière sur la longue histoire, cette loi est clairement visible : Des premières civilisations de cités-États – au commerce océanique et à la Renaissance – à l’ère de la machine à vapeur et de l’électrification – à la révolution Internet d’aujourd’hui, chaque bond en matière de comptabilité a profondément changé la taille et l’organisation des économies. De nos jours, la comptabilité distribuée de la blockchain reconstruit le mode de circulation des capitaux mondiaux, la tokenisation des actifs est devenue une nouvelle forme d’actif, et l’économie des tokens donnera également naissance à une nouvelle forme économique pour changer la manière dont la coopération humaine est en train de se faire. - Le futur système financier sera une fusion de la finance traditionnelle et de la technologie blockchain, non pas qui remplace qui, mais qui construit des ponts en premier. RWA n’est pas un raccourci, mais je crois fermement que c’est la bonne direction. Tout comme le fleuve Yangtze et le fleuve Jaune, il ne s’élève pas du jour au lendemain, mais coule jour et nuit, modifiant finalement la forme du relief. Alors que la finance traditionnelle adopte les RWA, les banques centrales voient la blockchain et la tokenisation comme la prochaine génération du système financier, et le nouveau président de la SEC voit les RWA comme un changement dans l’enregistrement audio du vinyle analogique à la bande et au logiciel numérique. Je savais que l’ère 🌬️ de RWA arrivait ! Pourquoi Pharos ? Choisir de rejoindre un projet, c’est comme choisir un navire. Les performances du bateau déterminent la distance que vous pouvez parcourir, la vision du capitaine détermine où vous naviguerez et la configuration de l’équipage détermine la stabilité du voyage. Les membres principaux de l’équipe proviennent d’Ant Group, qui a une accumulation extrêmement riche dans le domaine de la technologie blockchain, et est actuellement la blockchain EVM parallèle avec les performances les plus élevées comparables à Solana, et est également l’une des rares équipes qui a la capacité de faire de l’innovation technologique au bas de la blockchain. En termes d’agencement d’entreprise, Ant Group, en tant que pionnier dans le domaine des RWA, est devenu un cas de référence dans l’industrie et a été largement étudié et discuté, grâce à la profonde expérience de Pharos. Cet avantage unique permet à Pharos de se connecter directement aux institutions financières traditionnelles, d’occuper un avantage de précurseur dans le processus de tokenisation d’actifs RWA massifs et de créer un fossé unique de valeur de synergie industrielle. La stratégie de différenciation de Pharos : Au lieu de participer aveuglément à la « course aux armements » de la chaîne publique, Pharos se concentrera sur les trois grands domaines que sont le RWAFi, le paiement et l’IA, avec ses avantages techniques uniques et son expérience en tant que grand fabricant. Cela permet à Pharos de sortir de la concurrence homogène et de se concentrer sur la valeur réelle du problème : comment migrer de manière transparente des scénarios d’application du monde réel sur la chaîne. Ce qui m’a le plus impressionné, c’est l’attitude terre-à-terre de l’équipe de Pharos. Ils ne parlent pas de « révolution », ils ne parlent pas de « subversion », mais se concentrent sur la résolution de problèmes pratiques. Dans une industrie où le faste regorge, ce pragmatisme est particulièrement précieux. Pharos, le phare d’Alexandrie dans la Grèce antique, guide les voyageurs dans la brume. Dans cette mer de blockchain, ce dont nous avons besoin, c’est d’un tel phare pour éclairer la voie navigable. Et moi, c’est un honneur d’être l’un des gardiens de ce phare. Le monde du Web3 a besoin de plus de « bilingues », c’est-à-dire ceux qui comprennent la pensée de pointe du Web3 et de la technologie blockchain, mais qui comprennent également la logique du système financier traditionnel et du cadre réglementaire. Entre ces deux mondes apparemment parallèles mais destinés à se confondre, pouvoir voyager librement et traduire avec précision est peut-être la valeur que je peux apporter. Merci de votre aimable attention !