Necesito volver a presentarme. Estoy a punto de lanzar públicamente una nueva empresa llamada @MezzanineLabs, pero la mayoría de la gente solo conoce una pequeña parte de mi carrera, y por lo general es que comencé @ConstitutionDAO o que estuve en el equipo que adquirió @Grindr. Este es mi intento de hacer una historia abreviada sobre cómo he pasado los últimos ~diez años. En la universidad, estudié economía y ciencias de la computación. Después de mi segundo año, no era un gran estudiante (al menos no uno atento) porque estaba construyendo una empresa. Empecé NomadX, una empresa de alquiler de apartamentos para nómadas digitales. Esto fue en 2017, antes del COVID, cuando el trabajo a distancia y los nómadas digitales eran relativamente marginales. Nos expandimos a ciudades amigables para los nómadas en varios países y agregamos decenas de miles de unidades. Nuestro objetivo era crear una red global de "ciudades anfitrionas" donde los nómadas pudieran vivir de 1 a 3 meses a la vez. (Me atrevo a decir, ¿un estado de red temprano?) Uno de nuestros clientes en Lisboa me presentó bitcoin (lo que, en retrospectiva, no es sorprendente en absoluto). Ese otoño, el bitcoin alcanzó los 20.000 dólares por primera vez y el término "DeFi" aún no se había acuñado. Intenté arbitrar Litecoin y Bitcoin en un intercambio de Zimbabue llamado Golix, donde los precios tenían primas del 50% +. Ahí es donde aprendí sobre la profundidad del mercado y lo difícil que es ganar dinero en mercados ilíquidos. Unos años más tarde, aprendí a invertir en 28th Street Ventures, la oficina familiar de Michael Gearon Jr., ex propietario de los Atlanta Hawks. Fui el tipo # 2 en un montón de acuerdos en los que probablemente no tenía nada que ver con estar involucrado: la adquisición de Grindr por $ 600 millones, una inversión en la tecnología financiera líder en Asia Atome y un proyecto solar de 100 megavatios en Chile. Al cabo de un año, también creé un fondo de criptomonedas. La family office asignó 10 millones de dólares a una cartera de criptoactivos que yo dirigía. Me encontré investigando sobre criptomonedas sin parar. Me encantaron los debates en torno a los mecanismos de consenso: Proof of Stake seguía siendo controvertido y Ethereum aún no había hecho la transición. Viví el "Verano DeFi" en 2020 y vi cómo docenas de protocolos como Uniswap y Aave redefinían las finanzas, mientras que cientos de otros comenzaron a imitar con incentivos cada vez más insostenibles. En 2021, salté a la arena. Comencé lo que se convirtió en uno de los proyectos más conocidos de todo el mundo de las criptomonedas: ConstitutionDAO. Si no está familiarizado, agrupamos ~ $ 45 millones en ETH en solo unos días para intentar comprar la Constitución de los EE. UU. La primera persona a la que le envié un mensaje fue @j_austincain, una amiga de Atlanta. En 12 horas, organizamos una llamada de lanzamiento con un grupo heterogéneo de talentosos shitposters, fanáticos de las criptomonedas y trolls de Internet. En una semana, teníamos una estructura legal y decenas de miles de personas de todo el mundo enviando millones de dólares en ETH a un contrato inteligente @juicebox. La característica clave de Juicebox era una forma de devolver dinero: si perdíamos, todos podrían obtener un reembolso del 100%. Le dio a la gente de Internet una forma libre de riesgos de poseer y gobernar colectivamente la Constitución. Planeamos votar sobre decisiones como dónde se mostraría. Fue un experimento democrático que utilizó uno de los documentos más democráticos del mundo. Probablemente sepas cómo termina. Perdimos la subasta ante Ken Griffin de Citadel (de la fama de antagonista de Game Stop). El monolito derrotó a una gran organización democrática por el control de la constitución. Suspirar. A diferencia de la mayoría de los proyectos de criptomonedas, no tomamos un solo centavo. Los reembolsos aún están vigentes. Irónicamente, ya nadie los quiere: el token ahora cotiza muy por encima del valor de contribución. Se ha convertido en un pedazo de historia, un meme, un coleccionable y, de alguna manera, incluso una moneda en algunas aplicaciones...? La gente solo hablaba del espectáculo de ConstitutionDAO. Mi mayor conclusión no se discutió en los titulares (generalmente porque es aburrido para la mayoría de las personas). Logramos emular el mecanismo de una SPAC, que no es más que un fondo de dinero que intenta adquirir algo y ofrece reembolsos completos si fallan. Pero una SPAC normalmente cuesta MILLONES de configurar y tarda meses... No teníamos gastos generales, unos pocos días y algunos contratos inteligentes. El proceso para unirse, obtener su apuesta y obtener su reembolso fue explícito y determinista. Ese es el poder de los contratos inteligentes. Después de ConstitutionDAO, se lanzaron miles de DAO. Algunos eran sólidos. Algunas eran estafas. La mayoría nunca despegó. Me decepcionó un poco la falta de iteración y de innovación. Seguí recibiendo propuestas de "vamos a recaudar un montón de dinero para comprar X", pero ya lo había hecho. Estaba más interesado en lo que vendría después. Para mí, una "DAO" siempre fue una subcategoría de algo más grande: una organización en cadena. Solo una organización con un acuerdo operativo transparente y programable. Las DAO tienen problemas. "Autónomo" suele ser un nombre inapropiado: la mayoría de las DAO necesitan mucha participación humana. "Descentralizado" generalmente solo significa que son propiedad vagamente distribuida (o fingida). Las DAO suelen ser organizaciones desordenadas gobernadas por votaciones en las que muy pocas personas participaron. La vida después de ConstitutionDAO, la vida se volvió extraña para mí. @kimbal me invitó a una fiesta en el penthouse de @AntonioGracias en Miami. Fui a algunos podcasts. Tuve gente que se ofreció a financiar la próxima DAO o me transfirió millones para invertir. Comencé a modelar diseños de mecanismos para estructuras programáticas de capital. Fui a la tristemente célebre conferencia @FTX_Official en las Bahamas. Realmente no sabía qué hacer con mi carrera. Me encantaba mi trabajo en 28th Street Ventures, pero estaba claro que las criptomonedas no iban a ser una parte fundamental de ese papel a largo plazo. Y el éxito de ConstitutionDAO como una señal del universo para redoblar la apuesta por la industria de las criptomonedas, donde mis intereses me habían estado arrastrando durante años. Así que me uní a un nuevo fondo de riesgo de criptomonedas formado por @AKlokus y AJ Scaramucci (sí, el hijo de @Scaramucci). SALT estaba vagamente afiliado a Skybridge, pero también administraba sus propios vehículos de capital de riesgo, incluido un fondo específico de criptomonedas de ~USD 40 millones en el que invertí. Me centré en la intersección de los mercados de capitales regulados y las criptomonedas. Mis especialidades incluían la infraestructura de stablecoins, la tokenización de activos del mundo real (tesorería, crédito, acciones, bienes raíces), la infraestructura de blockchain (L2s, oráculos, middleware), la infraestructura descentralizada (mercados en cadena, redes de datos, infraestructura física) y productos financieros programables. Pasé tanto tiempo con los fundadores como con los abogados. Asistí regularmente a las mesas redondas de @Orrick, participé en reuniones y llamadas con reguladores de EE. UU. y Europa, y profundicé en los detalles esenciales: ley de valores, exenciones de recaudación de fondos, KYC / AML, licencias bancarias, reglas de divulgación y los matices de los informes financieros. No solo me interesaba invertir, sino que quería entender la arquitectura legal que subyacía a cada producto que respaldamos (como @m0foundation ) Sobre el papel, sonaba como el papel perfecto: una cómoda compensación en efectivo, carry, el título de VC (ooh). Pero hubo problemas. Dos eran el ego y la ética. También hubo desalineación. Me sentí frustrado por no poder forzar inversiones de alta convicción, como las primeras rondas de @eigenlayer o @meshconnectapi, a pesar de que tenía el título de socio. Tampoco pude evitar involucrarme demasiado con los fundadores, entrometiéndome en el producto y la estrategia. Me di cuenta de que lo que realmente quería era volver a construir. Esto nos lleva a @MezzanineLabs. Llevo AÑOS pensando en el futuro de la banca, los pagos programáticos, la duplicación legal, las stablecoins y las organizaciones onchain. Ha sido un trabajo de amor construir algo que creo que el mundo realmente necesita. Tengo una gran cantidad de anuncios programados para julio, cuando lancemos públicamente la plataforma. Más pronto.