Hola, soy Spinach, gracias por ser testigo de mi crecimiento en la industria Web3 durante tres años, y hoy anunciaré oficialmente mi nueva identidad: Jefe de Estrategia de RWA Asia Pacífico 🐙 en Pharos @pharos_network (recién lanzado en la red de prueba, ¡bienvenido a experimentarlo!). ） Recientemente, el tema de los 23 años ha sido muy candente, mirando hacia atrás en los últimos tres años: A la edad de 23 años, me convertí en creador de contenidos en el espacio Web3, acumulé con éxito mis 10.000 seguidores y comencé mi viaje en el espacio Web3. A la edad de 24 años, participé personalmente en el proyecto piloto de APR de los tres bancos centrales, y tuve un contacto profundo con los gobiernos de los bancos centrales, las finanzas tradicionales y las organizaciones internacionales, y vi el potencial para la integración de los dos mundos. A la edad de 25 años, tuve el honor de unirme a Pharos y convertirme en el jefe de la cadena pública RWA, comenzando un nuevo viaje de exploración de la vida. La Web3 está muerta, dicen, y hay mucho bombo. Mi instinto era el contrario. - "La Revolución Industrial tuvo que esperar a una Revolución Financiera" Recientemente, el discurso del Dr. Xiao Feng "Comenzando desde el origen" ha suscitado acaloradas discusiones en la industria, y mirando hacia atrás en la larga historia, esta ley es claramente visible: Desde las primeras civilizaciones de ciudades-estado, pasando por el comercio marítimo y el Renacimiento, pasando por la era de la máquina de vapor y la electrificación, hasta la actual revolución de Internet, cada salto en la contabilidad ha cambiado profundamente el tamaño y la organización de las economías. Hoy en día, la contabilidad distribuida de blockchain está reconstruyendo el camino del flujo de capital global, la tokenización de activos se ha convertido en una nueva forma de activo y la economía de tokens también dará a luz a una nueva forma económica para cambiar la forma de cooperación humana. - El futuro sistema financiero será una fusión de las finanzas tradicionales y la tecnología blockchain, no quién reemplaza a quién, sino quién construye puentes primero. RWA no es un atajo, pero creo firmemente que es la dirección correcta. Al igual que el río Yangtsé y el río Amarillo, no se eleva de la noche a la mañana, sino que fluye día y noche, cambiando finalmente la forma del terreno. A medida que vemos que las finanzas tradicionales adoptan el RWA, los bancos centrales ven la cadena de bloques y la tokenización como la próxima generación del sistema financiero, y el nuevo presidente de la SEC ve el RWA como un cambio en la grabación de audio del vinilo analógico a la cinta y al software digital. ¡Sabía que se acercaba la era 🌬️ de RWA! ¿Por qué Pharos? Elegir unirse a un proyecto es como elegir un barco. El rendimiento del barco determina la distancia que se puede navegar, la visión del capitán determina dónde se navegará y la configuración de la tripulación determina la estabilidad del viaje. Los miembros principales del equipo son de Ant Group, que tiene una acumulación extremadamente rica en el campo de la tecnología blockchain, y actualmente es la cadena de bloques EVM paralela con el rendimiento más alto comparable a Solana, y también es uno de los pocos equipos que tiene la capacidad de hacer innovación tecnológica en la parte inferior de la cadena de bloques. En cuanto al diseño empresarial, Ant Group, como pionero en el campo de los RWA, se ha convertido en un caso de referencia en la industria y ha sido ampliamente estudiado y discutido, gracias a la profunda experiencia de Pharos. Esta ventaja de fondo única permite a Pharos conectarse directamente con las instituciones financieras tradicionales, ocupar una ventaja de primer movimiento en el proceso de tokenización de activos RWA masivos y crear un foso único de valor de sinergia industrial. La estrategia de diferenciación de Pharos: En lugar de participar ciegamente en la "carrera armamentística" de la cadena pública, Pharos se centrará en los tres campos principales de RWAFi, pago e IA con sus ventajas técnicas únicas y su experiencia como gran fabricante. Esto permite a Pharos salir de la competencia homogénea y centrarse en el valor real del problema: cómo migrar sin problemas los escenarios de aplicaciones del mundo real a la cadena. Lo que más me impresionó fue la actitud realista del equipo de Pharos. No hablan de "revolución", no hablan de "subversión", sino que se centran en resolver problemas prácticos. En una industria plagada de pompa, este pragmatismo es especialmente valioso. Pharos, el faro de Alejandría en la antigua Grecia, guía a los viajeros en la niebla. En este mar de blockchain, lo que necesitamos es un faro de este tipo para iluminar la vía fluvial. Y yo, es un honor ser uno de los guardianes de este faro. El mundo de la Web3 necesita más "bilingües", es decir, aquellos que entiendan el pensamiento de vanguardia de la Web3 y la tecnología blockchain, pero que también entiendan la lógica del sistema financiero tradicional y el marco regulatorio. Entre estos dos mundos aparentemente paralelos pero unidos a mezclarse, ser capaz de viajar libremente y traducir con precisión es quizás el valor que puedo aportar. ¡Gracias por su amable atención!