截图中的这几段话是写在2024年 $HYPE TGE前后 从23年参与hyperliquid以来 好像推特上都是只言片语聊Hyperliquid 今天就来较为完整地总结其成为现象级项目背后本质的思考 并借此发散聊聊普遍存在的赛道思维 手机码字意识流表达 可读性比较差 有缘人自会相遇并看懂 赛道思维这是一种有用可以赚钱 但没有直击本质的思考方式 这是因为人对于pattern最简单有效的识别方式就是透过表面的特征进行判断 例如一个项目火了 就找类似赛道的项目投资 在Hyperliquid出现之前 21-24年Orderbook形式的DEX赛道已经接近证伪了 没有人相信这种DEX可以有机会超越CEX 这是因为无论是融资规模巨大的 $DYDX 或是币安资源明里暗里照顾的 $APX ,抑或是 $GMX 的尝试都失败了 从赛道思维来说 $HYPE 也只不过是下一个平凡项目 这也是为什么很多CT在开盘前对 Hyperliquid充满偏见的本质原因 但往往一个现象级项目就是能带起来一个赛道 在Hyperliquid变得越来越不可忽视之后 人们用赛道思维去追逐所谓的下一个Hyperliquid 例如追逐 Lighter Backpack Aster等等 这是可以理解也是能够赚钱的思维方式 这些项目也不是不好 但是想要抓住现象级产品的本质 我们得进行深一步思考他的特殊之处 这是因为抓住龙一才有机会做到利益最大化 同样是马 赤兔马出现之后你就疯狂买市场上的同样是马的玩意儿 那如过江之鲫 赚完小钱之后只剩下空虚 透过标的锻炼出自己的判断力 才是在这市场上每个个体永恒的课题 那么是什么让Hyperliquid脱颖而出呢 可以见图二 我认为产品好用只是最基础的表层 币圈的Top Assets资产都有精神属性的溢价 所谓真正的Cultish Community不是靠廉价的Meme Generator发几张根本不好笑的Meme刷屏然后gmgn 而是靠慷慨的利益分发形成紧密团结在team为中心的利益共同体 “community-owned” 你可能听起来觉得陈词滥调 但是换个说法 “打土豪分田地” “耕者有其田” 熟悉吗？ 这也是图1 在开盘前我对Hyperliquid核心精神的定调 那时候从来不看所谓的revenue或者OI数据 这是因为这个故事和利益分发格局带来后续的项目进展就决定了天花板非常高 很多项目产品也能做的很好 但是遵循传统的融资方式 天然就决定了20-30%的筹码会被食利阶层轻松吃走并且因为LP的周期因素 一旦走了就很难再反哺项目 这也是过往历史上大部份VC项目死亡的原因 然而大量分配利益给社区并不罕见 同时有一个强大的领导核心strong team也不罕见 但是两者结合起来 项目的本质就产生了变化 这是因为大部份聪明的团队愿意用让渡利益给VC的方式 换取低风险的创业资金 这是聪明人的选择无可厚非 但是一个有力有远见的核心领导Team 用自己的资金帮助项目渡过冷启动期 并让渡利益给社区一起发展 这是罕见的,稀有的 人性的本质是不变的 历史的发展总会在某个时空场景下进行映射 提供我们穿透表象特征直击本质的智慧 已经很久没在币圈看到类似的项目了