在乙太坊有市值之前，這隻是一個大學輟學生腦海中的一個想法。

加密貨幣最大的公司並沒有在董事會中被規劃。它們是由創始人在宿舍、群聊和駭客馬拉松中構建的（他們中的許多人根本沒有完成大學學業）。這並非巧合。這是我們以前見過的模式的重複：大膽的想法、早期行動和不考慮機構時程表。

2014年，一群學生啟動了區塊鏈教育網路 （BEN），以連接在大學校園內探索比特幣和區塊鏈的學生。在一年內，BEN 已發展到在超過 35 個國家/地區的 160 多個分會。

最初的草根教育很快就成為建設者的跳板。

BEN 成為其核心成員和全球學生群體的催化劑，他們將加密貨幣視為一張空白的畫布。有些人退出了。其他人則留在裡面。幾乎所有的工廠都在世界其他地區趕上之前開始建設。由該生態系統培育的專案總計達到超過 200 億美元的峰值估值，包括 IOTA、Optimism、Bitso、Augur、Wanchain、Notional 和 Roll。

同樣的早期行動精神促使我和麻省理工學院比特幣俱樂部前主席 Erick Pinos 共同創立了 Dropout Capital，支援那些在世界注意到之前採取行動的年輕技術創始人。

Erick Pinos 將於 5 月 16 日在 2025 年共識大會上發表題為“人才管道：如何在加密貨幣領域找到工作”的小組討論中發表演講。

正如 Pinos 所說：

“在過去的七年裡，我們遇到了無數的學生創始人，至少有六人已經成為獨角獸......我們很高興能讓其他人有機會成為資助下一代區塊鏈創新的一部分。

這種緊迫性並不新鮮。這與塑造早期科技巨頭的驅動力相同。史蒂夫·賈伯斯（蘋果），史蒂夫·沃茲尼亞克（蘋果），傑克·多爾西（Twitter，Square）和派翠克&約翰·科裡森（Stripe）都離開了大學，建立了重新定義他們行業的公司。

Web3 創始人正在走同樣的道路

一些加密貨幣最有影響力的創始人以同樣的方式開始：

• Vitalik Buterin 從滑鐵盧大學輟學，推出乙太坊（峰值 5000 億美元+）

• 查理斯·霍斯金森 （Charles Hoskinson） 在創立 Cardano 之前離開了科羅拉多大學（Cardano）（峰值為 700 億美元）

• Ripple 和 Stellar 的聯合創始人 Jed McCaleb 從加州大學伯克利分校輟學（Ripple 的峰值為 1300 億美元）

• 傑西·鮑威爾 （Jesse Powell） 離開加州州立大學，建立 Kraken（價值 100 億美元）

• Shayne Coplan 在第一個學期從紐約大學輟學，創辦了 Polymarket（估計價值 10 億美元）

• Joey Krug 離開 Pomona，共同創立了 Augur（峰值為 10 億美元）

• 與庫克共同創立Augur的傑里米·加德納（Jeremy Gardner）從密歇根大學（University of Michigan）輟學（最高時達到10億美元）

• Jinglan Wang 離開 Wellesley 建立 Eximchain，後來幫助領導 Optimism（峰值為 110 億美元+）

• Pump.fun 的聯合創始人 Noah Tweedale 從未註冊過（估計 10 億美元+）

在Dropout Capital，我們支援的早期公司包括：

• Vana，成立於麻省理工學院，構建去中心化數據市場

• SatLayer，由麻省理工學院校友和前風險投資公司創立，為 AI 創建比特幣原生計算

• Tenderize，由馬凱特大學（Marquette University）的學生發起，建立一個流動性質押市場

• Algebra.Finance，由具有移動作系統背景的計算機科學博士創立，重新思考鏈上預測基礎設施

分享這些故事和下一代故事的一個地方是 ChainStories，這是我與 Erick 一起主持的播客。

ChainStories 帶領聽眾瞭解加密領域一些最成功的專案的幕後，包括 Plume Network、YesNoError、Algebra.Finance、Virtuals.io、TON、Horizon Labs 等，分解了真實公司是如何從想法到發佈的，並幫助創始人和風險投資人瞭解在任何人注意到之前很久就發生的決策、權衡和風險。

加密貨幣的未來不會在會議上被理論化，也不會在公司委員會中緩慢地走動。

它是由那些儘早行動、冒險並在世界意識到正在發生的事情之前就開始建設的人建立的。而且，如果以史為鑒，那麼最重要的公司不會是等待的公司。