當年NEAR搞Aurora的時候確實是趕上了EVM兼容的風口，但誰都沒想到這個L2最後成了包袱。Aurora的技術路線本身就有點問題，再加上FTX暴雷後整個生態資金鏈斷裂，直接拖垮了NEAR的流動性... 23年又和Wintermute出了點岔子，兩邊也是對博公堂，也確實因為Aurora這個爛攤子讓NEAR foundation收拾好久 不過話說回來，NEAR這幾年確實改革了不少。從Illia重新接手CEO就能看出來，團隊至少意識到問題在哪了。現在搞的這個Intents Launchpad和Token Season，明顯是要重建開發者生態。 大概看了一下，這一次的更新有幾個方面，主要是launchpad，這個全新平臺都支持用戶通過 MetaMask 或 Phantom 等主流錢包三步內完成購買 - Intellex：跨鏈 AI Agent 協議，打造可信交互與聲譽體系 - ConsumerFi：把微任務、AI 數據市場和鏈上 Agent 打通，人人可參與 AI 收益 - VIBES：基於社交情緒的合成資產交易平臺，讓你提前做多“熱度”或做空“恐慌” - Open Forest Protocol：基於森林碳信用的 RWA 協議 - Fraction AI：無代碼智能體競技場，用戶可以創建、訓練並交易 AI 代理 - PAI3：構建去中心化、可組合的 AI 應用開發和運行平臺 但關鍵問題還是沒解決：NEAR的底層敘事到底是什麼？做公鏈拼不過Solana，搞EVM兼容又不如Polygon，現在押注AI賽道但也看不出獨特優勢，貌似現在也想走virtual的路線 個人感覺NEAR現在處於很微妙的階段：歷史包袱甩得差不多了，但新的增長點還沒找到。2025年這批項目要是能做起來，說不定還能翻身，希望能看到不一樣的NEAR生態