我對 Stargaze 和 Cosmos M&A 的看法。 我對 Stargaze 被 Hub 收購的前景感到非常興奮。然而，加密貨幣的併購（即當一個區塊鏈收購另一個區塊鏈時）具有挑戰性，我預計在達成交易時會有一些來回。 目前，Cosmos 正在開展一項將鏈整合到 Hub 的運動，我認為這純粹是一件好事。整合意味著團結、力量和激勵一致。這並不是反對應用連鎖論點，就像傳統的併購不反對新業務一樣。有些應用程式作為應用鏈是有意義的，但實際上許多應用程式在附近並可與其他應用程序組合時效果更好。我認為我們應該做更多的事情。 在這種情況下，Stargaze 的市值與 ATOM 相比相對較小（在撰寫本文時為 2.7m）。這使得使用 ATOM Community Pool 購買成為可能，該池擁有 $36m 的 ATOM。對於較大的收購（即 $20m+），這將需要鑄造新的 ATOM 來支付價格，從而增加供應。因為在這種情況下不需要新的鑄幣廠，所以它使事情變得更容易。 對我來說真正重要的一件事是，這將是我們從 Community Pool 進行的第一次也是最後一次收購。重要的是，不要將 Community Pool 視為其他專案的退出包。然而，在這種情況下，我認為它具有高度協同作用，並且對 Hub 即將推出的無許可 VM 有益。作為籠統的聲明，在此之後，我不會支援從 CP 進行任何收購。 就結構而言，對於任何類型的收購，有幾件事對我來說都非常重要，包括 Stargaze： 1. 獨立性：即 ICL 不需要協助維護或開發（我們沒有資源）。 2. 可持續性：即 CP/ICL/ICF 預計不會協助以贈款或其他方式提供進一步資金 3. 集成：即團隊獲得收購，承諾里程碑以重建他們的應用程式並將其集成到 Hub 中 4. 以中心為中心：即應用程式使用 Hub 作為他們的中心，這意味著他們不會在其他地方部署其核心產品，除非它們是由 Hub 上的核心部署管理的非核心 “前哨”。 5. 基於 ATOM 的經濟性：即應用程式應該使用其收入的有意義 （20%+） 來使 ATOM 受益。如果 ATOM 收購了該專案，那麼他們的代幣應該是 ATOM。 6. 基於里程碑的資金：收購資金的很大一部分 （50%+） 應取決於里程碑，例如完成的集成、數量、用戶體驗等。Hub 永遠不應該買東西，只是讓團隊在之後離開/脫離接觸。 7. 基於市值的估值：我有時聽說「代幣」並不能反映項目的價值。這可能是真的，也可能不是，但如果你開始將專案與代幣分離，事情就會變得非常混亂。在我看來，一個專案的代幣是整個專案的市場決定價值。然而，我並不反對適度的溢價來鼓勵收購后的良好行動，如持有/質押等。如果購買代幣意味著產品的重要部分被遺漏了（即收入、前端、TVL），我認為 Hub 不應該這樣做。 非常高興能把 Bad Kids 帶回家，我期待著幫助這個提議！ 磁