Wrapped Bitcoin （WBTC） 是如何發生的及其目的 早在 2018 年，我們在乙太坊主網上推出 Kyber 幾個月後，去中心化金融 （DeFi） 領域仍處於早期階段。乙太坊上的高流動性山寨幣並不多，整個去中心化交易所 （DEX） 生態系統的日交易量不到 100 萬美元。DeFi 的總鎖定價值 （TVL） 只有數千萬。我們意識到，要真正説明 DeFi 發展，我們需要將比特幣的流動性引入生態系統。 我們在團隊內部討論了這個問題——@vutran54、@weremeow @realYaronVelner每個人都非常支持和興奮。主要挑戰是找出技術解決方案。我們知道，無論我們選擇什麼，都會在技術複雜性和信任之間進行一些權衡。大約在那個時候，我正在與一位老朋友 @bencxr 敘舊，他是 BitGo 的首席技術官，當時他訪問了新加坡。我公開地和Ben討論了這個問題，他非常支援並看到了其中的重要性。我們最終決定使用集中式託管模型，以保持設計簡單並避免隱藏的技術風險。在 Ben 的支援下，BitGo 是處理這個問題的合適合作夥伴。 我們還引入了 @renprotocol（當時稱為 Republic Protocol）作為另一個創始專案，但大部分工作是在 Kyber 和 BitGo 之間完成的。BitGo 管理了大部分鏈下技術和法律工作，例如鑄造和銷毀過程、與 BitGo 託管集成以及設置透明度儀錶板。與此同時，Kyber 負責智慧合約、合作夥伴和社區外展。Yaron負責智慧合約和DAO，Meow確保一切都朝著正確的方向進行並且敘述良好，@0xBoyeon領導合作夥伴的入職和協調。 我們決定不稱它為 Kyber BTC 或 BitGo BTC，因為我們希望它成為一種公共產品。我們選擇了一個中立品牌——Wrapped BTC （WBTC），因為實際上沒有人擁有這個專案。我們也努力向大家解釋為什麼在乙太坊上擁有比特幣的流動性如此重要，並尋求他們的支援。這不是一個強行銷;大多數人都同意需要這樣做，但還沒有人冒險。最終，我們得到了更廣泛的 DeFi 生態系統的支援，並在當時大多數備受矚目的 DeFi 項目的支援下推出了 WBTC。 快進到今天，WBTC 擁有約 90 億美元的 TVL，被認為是乙太坊和其他 EVM 鏈上事實上的比特幣代幣。我認為有幾件事促成了它的成功：以社區為中心的方法，簡單易懂的技術設計，其中明確說明瞭信任，當然，還有成為先行者。 最近，我們對 BitGo 所做的一些變化感到驚訝，我們想更好地了解他們的動機。WBTC 處於穩定狀態，不需要改變就能蓬勃發展，這要歸功於它已經被廣泛採用和行業信任。然而，BitGo 的這一突然舉動讓每個人都質疑這種信任是否已經被打破，以及它可能對 BiT Global 旗下 WBTC 的未來構成什麼風險。 我們渴望在即將到來的Space with Meow、@mikebelshe和 @justinsuntron 中瞭解更多資訊。