比特币有 Michael Saylor。
但以太坊背后那个人，是 Joseph Lubin。
他资助了 Vitalik，他打造了 MetaMask 和 Infura，而现在，他击败了美国证券交易委员会（SEC）。🧵
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Joseph Lubin 毕业于普林斯顿大学，主修电气工程与计算机科学。
他曾在人工智能和机器人领域工作，后来成为高盛的副总裁。
但一切在 2011 年发生了变化 ——他读了比特币白皮书。
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2013 年，他在多伦多的一次加密货币聚会上，遇到一个 19 岁的年轻人 —— Vitalik Buterin。
Vitalik 提出了一个全新的概念：可编程的区块链。
Lubin 选择相信他。
不仅提供资金支持，还加入了创始团队，帮助以太坊正式启动。
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但事情很快变得复杂。
2014 年，在瑞士的一次会议中，以太坊初始团队发生了分裂。
他们争论以太坊到底应该是一个非盈利基金会，还是一个盈利公司。
Vitalik 最终移除了 Charles Hoskinson 和 Amir Chetrit。
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Lubin 留了下来。
他投入了数十万美元，推动与美国监管机构的合规沟通，
还帮助以太坊在众筹中筹集了 31,000 枚比特币。
正是这笔资金，使以太坊在 2015 年正式上线。
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在以太坊上线的同时，Lubin 已经在为未来布局。
他创办了 ConsenSys —— 一个构建以太坊生态的公司。
MetaMask、Infura，以及几十个项目，都是在那里诞生的。
ConsenSys 成为了以太坊的基础设施。
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2017 年，随着 ICO 热潮来袭，以太坊大爆发。
ETH 突破 \$1,000，
所有创业公司都想发币。
ConsenSys 快速扩张。
《福布斯》估计 Lubin 的净资产达 10 亿到 50 亿美元。
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然后，市场崩了。
2018 年，ETH 跌幅超过 90%。
ConsenSys 每年烧掉超过一亿美元，却没有清晰的商业模式。
Lubin 解雇了一半员工，关闭了几十个项目，公司重组为“ConsenSys 2.0”。
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到了 2020 年，他将公司一分为二。
MetaMask 和 Infura 被剥离，移入一个新的美国实体。
摩根大通成为其 10% 的股东。
而原来的老员工，一无所有。
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早在 2015 年，Lubin 曾承诺他们的股权不会被稀释。
但 2020 年时，确实被稀释了。
35 名早期员工在瑞士起诉他。
2024 年，他们又在纽约再次提起诉讼，要求分享 MetaMask 的权益。
Lubin 回应：他们不配，只是想捞一笔。
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与此同时，监管压力持续升温。
自从以太坊转向 POS（权益证明）后，SEC 暗示 ETH 可能被认定为证券。
这可能会造成灾难性后果。
所以，Lubin 先发制人，起诉了 SEC。
2024 年，他将 SEC 告上法庭，主张以太坊不属于其管辖范围。
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