以太坊将成为全球的骨干网络 以太坊是新全球金融系统的骨干，支持L2和L1应用。没有其他区块链能与之媲美。 Mert建议Sol可以转型为骨干网络。但Solana永远无法成为骨干网络。以下是五个原因。 四年前，以太坊转型为专注于成为新全球金融系统的骨干，支持L2和L1应用。以太坊的骨干战略逐渐被认可为顶级L1战略和天才之举——虽然还处于早期阶段，但如果仔细观察，可以看到一些迹象，例如模仿是最真诚的赞美形式，以及L2的主导地位。 Solana在本季在去中心化金融（degen）/表情包增长和SOL价格方面表现良好。然而，我认为Sol的领导层开始意识到L2正在蚕食其他L1市场份额的趋势。现在，他们似乎在暗示Solana也可以转型为像以太坊一样的骨干网络。 但Solana从根本上不适合成为L2的骨干网络，甚至不适合支持全球规模的L1活动。我将详细解释原因。 作为前言，让我们探讨Solana领导层似乎逐渐承认以太坊的L2骨干战略是优秀的，并且Solana可能转型为骨干网络的可能性。 起初，Solana宣传他们会如此快速和廉价，以至于整个世界都会使用单一的Solana链。这是他们的“单体”时代，这是他们在这个术语成为负担之前所倡导的（因为实际上，没有一个单体可以服务整个世界）。他们将营销转向使用“集成”这个术语。 然后，今年中期，Solana承认L2是正确的方向。有几件事促成了这一点。Solana领导层注意到他们的一些旗舰应用开始在Sol上构建定制的L2应用链——这是因为客户喜欢L2的通常原因（即控制和定制，同时成为更大整体的一部分，而不需要运行自己的共识）。今年早些时候，一位著名的Sol社区成员写了一篇关于Sol需要采用L2的激烈帖子——Sol社区对其进行了猛烈批评，因为这是在他们的领导层承认L2是不可避免之前。此外，一个主要的Sol开发团队转型/扩展到在以太坊上构建SVM L2（从Sol L1应用转向Eth L2）。最终结果是Solana领导层开始倾向于L2。 （注意，Solana并没有承认以太坊一直以来关于L2的正确性，而是说他们的L2不是L2，而是“网络扩展”。这是一个非常大的营销转变。这类似于Sol最近提出的“真实TPS”概念，他们不得不发明这个概念，因为多年来，他们在许多信息网站上广泛误报Sol的TPS，包括80%（！！）的共识开销在内。许多网站仍然说Sol的TPS是3k，但实际上是~750TPS。他们的新“真实TPS”是为了反击他们长期以来报告的“虚假TPS”。我的观点是，认真进行链上投资的严肃人士应该仔细审查Solana的声明——许多声明经不起推敲。） 快进到本月，现在Solana领导层开始谈论他们如何可以简单地转型为以太坊的骨干战略（但他们不能，原因如下）。 为什么Solana开始倾向于以太坊的骨干战略？为什么是现在？ 这是因为现在终于显而易见，世界需要许多许多新的区块链（数千个，然后是数万个），而L2通常比其他L1更具优势（这就是为什么Coinbase、Kraken、Sony、EVE Online等选择L2），因此成为L2的骨干是顶级战略。 那么Solana可以简单地转型为骨干吗？不，这个战略对Solana来说不可行（原因如下）。 实际上，Solana在技术和经济战略方面陷入了深深的困境。 Solana具体面临什么困境？ Solana不会足够快或足够便宜，无法满足全球即将到来的需求的一小部分。 Solana的去中心化程度不足以吸引真正的巨鲸资本。 Solana无法成为L2的全球骨干网络的竞争者。 Solana将共识和执行捆绑在一起，这比仅执行更慢、更昂贵。这就是为什么最具可扩展性的L2——只需要执行而不需要共识，同时受益于整个信任无关的组合网络效应——将很快比Solana更快、更便宜。参见MegaETH。 再次强调这一点，因为它至关重要：Solana不仅不会成为骨干，而且很快它甚至不会是最快或最便宜的链。 目前对一些人来说（包括许多投资者），Solana可能看起来像是所有方面的最佳选择——一个更好的以太坊版本。但事实远非如此。很快，Solana将在技术/经济层面上没有任何优势。 到目前为止，本季ETH可能在与BTC和SOL的比率战中失利（季节尚未结束），但以太坊一直在下棋，而不是玩跳棋。以太坊正在赢得“战争”，捕获绝大多数链上增长到全球普及，因为以太坊以世界实际运作的方式扩展——通过L1骨干和L2市场。 简而言之，以太坊一直以来都是正确的，成为骨干是迄今为止最好的L1战略。然而，尽管Solana领导层可能暗示他们可以成为骨干，但他们不能。 ~~~ Solana永远无法成为全球骨干的五个原因 1）Solana没有真正的客户端多样性，并且可能永远无法在有意义的时间线上实现。 客户端多样性意味着您的链由多个独立程序并行运行。这极大地有助于防止攻击（多个独立开发团队和编程语言）和事故（多个代码库，因为错误通常局限于单个代码库）。 客户端多样性是全球骨干的必备条件。 要实现客户端多样性，不能有单一程序运行多数验证者权益。这需要至少三个独立的链客户端和它们之间的平衡权益。还需要一个PDF协议规范和研究社区作为链客户端的上游。协议规范确定链的“定义”，以及该定义的正确性/可靠性。这确保所有客户端都在朝着同一个严格指定的目标努力。 今天，Sol只有一个生产客户端（agave rust）。Sol正在尝试构建第二个客户端（firedancer），但由于没有真正的协议规范或研究社区，以及agave rust客户端高度优化并强烈依赖底层硬件，使得从低级设计中提取PDF协议规范以重新实现新客户端变得更加困难，因此进展非常困难且延迟。 Firedancer尚未准备好以其完整的代码库在生产中运行50%的权益。我的看法是需要几年，而不是几个月。 即使Solana在生产中拥有Firedancer，他们也尚未实现客户端多样性。要做到这一点，他们需要至少第三个生产客户端（这样没有客户端拥有超过50%的权益，两客户端无法实现），并且它们之间的权益平衡，以及所有三个客户端必须是100%原创代码库，没有代码重叠，没有开发团队重叠，没有代码依赖/库重叠，并且使用完全不同的编程语言编写。 以太坊有四个满足这些标准的生产链客户端，并且已经存在多年。 2）Sol永远无法成为全球骨干的第二个原因是他们的链需要非常高的带宽（推荐10Gbps上传）。这增加了非常显著的现实世界中心化和风险。 全球骨干的整个意义在于尽量减少所有形式的风险，因此负担极高的带宽要求是不可接受的。 高带宽要求很难解决。您可以购买一台大电脑并将其运输到任何地方，但您无法在许多地区获得10Gbps上传，尤其是在无法捕获的企业数据中心或通过VPN时。 骨干必须能够在几乎任何地方运行。即使完全避免数据中心也是未来可能需要的关键部分。 今天Sol推荐的上传是10Gbps，但随着时间推移会增加。对于Solana来说，带宽问题不会随着时间的推移而改善。 3）Solana未来停机的风险很高。Solana之前已经多次停止运行，并且缺乏以太坊的协议级备用机制，即使“最终确定”无法发生也能继续生成区块。 当有200个国家信任全球骨干管理100万亿资产时，骨干始终如其所言，包括永不离线是非常重要的。 4）Sol缺乏经济去中心化。~2%的SOL TGE/ICO是公开出售的。这是~98%（！！）的内部分配。 ETH公开出售了80%，然后PoW高通胀持续了七年，具有广泛分发ETH的优势，因为矿工必须出售几乎所有ETH来支付挖矿成本。 在经济和运营基础上，Solana相对非常集中化。这增加了显著风险并削弱了作为全球骨干的适用性。 5）用于L2结算的zk证明聚合意味着L1全球骨干没有任何理由牺牲哪怕一点点去中心化来获得额外的可扩展性。 尽管Eth L1有意不专注于执行扩展，但世界上的每个L2/L3，甚至是数十万个链，都将能够通过zk聚合在以太坊上结算。 Solana专注于L1执行扩展，这对于全球骨干最大化去中心化和可信中立的要求来说是一种负担。 ~~~ 由于这些原因，Solana永远无法成为新全球金融系统的骨干。 在我看来，Solana甚至不会成为“一个”骨干，因为Solana的年度市场份额将继续下降，相对于所有以太坊（L1+L2）在关键难以操控的指标上的表现，例如非原生应用资本或主要企业整合。这是因为世界在链上通常在Eth L2或L1上比在Solana或任何其他链上更好。不要相信我——问问Coinbase、Kraken、Sony、Visa、布宜诺斯艾利斯市，以及更多现有和即将到来的企业和政府。 任何认真进行链上尽职调查的人都会发现我上面提到的观点，包括寻求投资或建设的企业和政府——这将很快包括世界上的所有企业和政府。 以太坊是新全球金融系统的骨干。没有其他链能与之媲美，包括Solana。L2正在摧毁其他L1市场份额并分发ETH作为货币。ETH的显著价值积累将随之而来。