Особисті роздуми про Sonic Meetup Зазвичай я не висловлюю про суперечливі речі, але я зібрав кілька особистих думок щодо нещодавнього інциденту з зустріччю Соніка. 1. Подобається вам це чи ні, але практика надання численних заохочень і розіграшів корейській спільноті стала визнаною ефективною маркетинговою стратегією. Хоча я також не вірю, що цей стиль мітапу є стійким у довгостроковій перспективі, але на даний момент інвестування значних коштів у мітапи для корейської спільноти парадоксальним чином дає найвищу ефективність на корейському ринку. Коли є перевірений посібник, який добре працює в Кореї, чи справді є причина уникати його? Якщо найефективніший маркетинговий метод доступний, чи дійсно ми повинні уникати його лише для того, щоб здаватися «законним»? Якщо так, то кожному проекту доведеться розробляти свій продукт протягом 10 років, перш ніж навіть думати про випуск токенів. 2. Я вважаю, що лістинг на корейських біржах є природною метою проекту та його перевіркою. Чи справді це погано, коли проекти домагаються лістингу на корейських біржах? Лістинг на корейській біржі не тільки має вирішальне значення для забезпечення ліквідності, але й слугує показником надійності та масштабу проєкту. Хоча іноді можна почути наратив про те, що проєкти намагаються потрапити до лістингу лише для того, щоб «скинути» свої токени на Корею, я вважаю, що це природне бізнес-рішення з точки зору проєкту. (Я теж не в захваті від таких ситуацій, але не думаю, що буде правильним казати: «Навіть не намагайтеся потрапити до списку лише тому, що мені це не подобається».) Звичайно, бувають випадки, коли дії проектів можуть розчарувати, але ми не можемо звинувачувати кожен проект у тому, що він потрапив до таких списків. 3. Я не згоден з думкою, що дехто намагається «просвітити» корейців. Деякі люди просто думають, що корейська – це просто «ліквідність на виході». Чому ми завжди маркуємо їх виключно як ліквідність на виході? Я думаю, що у кожного корейця є своя сильна сторона. Я думаю, що і ті, хто роздає товари, і ті, хто їх отримує, виглядали щиро щасливими на цьому відео. Чому ми завжди робимо висновок, що «проекти розглядають Корею як ліквідність для виходу», просто подивившись це відео? З моєї точки зору, це просто виглядає так, ніби вони роздають футболки учасникам ззаду, які не можуть дотягнутися, і всі, здається, добре проводять час. Це не схоже на необережне кидання грошей у клуб, і я не вірю, що є намір принизити корейців. І ми можемо бачити багато позитивних реакцій на твіти від учасників зустрічі, які перевіряють отримання предметів, беруть активну участь у япінгу та висловлюють задоволення. Я сам вже три роки працюю в цій галузі, у мене багато сорочок і я вже не так відчайдушно прагну розіграшів. Однак критика інших і твердження про те, що «ці люди не усвідомлюють, що їх використовують як ліквідність на виході», може сприйматися як почуття переваги. Варто задуматися над тим, чи не забули ви про власну гру, коли тільки починали. 4. Необхідне раціональне розуміння реагування на аварії. Хоча було б краще, щоб не сталося нещасного випадку, чи правильно викликати пожежників і поліцію для вирішення ситуації, коли стався нещасний випадок? Вхід проходив під контролем, і людина, яка вже увійшла в межах дозволеної місткості, раптово впала через біль у спині, перекинувшись через стовп, який потім упав на когось іншого. Я так розумію, що тоді приїхала поліція, щоб розібратися з ситуацією. Розумна реакція на непередбачений нещасний випадок, наприклад, виклик поліції, не має сенсу бути спотвореною або перебільшеною. (Окремо я бажаю обом особам якнайшвидшого одужання 🙏) 5. Класифікувати зусилля корейського ринку як «ігнорування» недоречно. Я не розумію, чому маркетингові активності спеціально для Кореї так легко називають «ігноруванням» корейського ринку. Так само я запитую, чи зобов'язаний проект, який вже завершив свій лістинг у Кореї, продовжувати витрачати кошти, які вони витратили на пікові показники після цього моменту. Хоча це правда, що багато проектів різко припиняють підтримку після лістингу (я щиро сподіваюся, що Sonic, та й багато інших проектів, не підуть цим шляхом). Лістинг на корейській біржі, який може підвищити ціни, також приносить користь існуючим глобальним власникам. Я сподіваюся, що корейський ринок не завжди обмежується наративом про «жертву». Висновок Особисто я сподіваюся, що ця полеміка послужить каталізатором для згортання цих надмірних зустрічей у стилі «курячої гри». Однак, враховуючи, скільки уваги привертає цей маркетинговий підхід, я очікую, що він, швидше за все, триватиме принаймні до KBW. Найближчим часом планую опублікувати більш детальну статтю з узагальненням своїх думок з цього приводу.