[Чи можна видобувати створення контенту? Економіка спільноти в Yap-to-Earn]
Серед багатьох спроб «X-to-Earn» у Web3 більшість потрапили в порочне коло «короткострокових стимулів – простою даних – відтоку користувачів». Модуль Yap-to-Earn, запущений OpenLedger, намагається встановити сильніший позитивний зв'язок між стимулами та виразами, а також сприяти перетворенню поведінки в ланцюжку на контент, пізнання та довгостроковий внесок спільноти. Це не лише новий тип моделі стимулювання контенту, а й експеримент з економіки спільноти.
1. Яп – це не шум, це структуроване вираження
Суть Yap-to-Earn полягає в тому, щоб допомогти користувачам генерувати вирази контенту навколо поведінки в мережі. Користувачі можуть залишати повідомлення в ланцюжку, коментувати взаємодію інших людей, як моделі, писати короткі огляди тощо, і система структурує цю поведінку в «дані про внесок», а також приписувати, записувати та винагороджувати бали. Кожен ЯП – це не просто повідомлення, а «соціальний внесок, який можна виявити та мотивувати».
На відміну від традиційних платформ контенту Web2, механізм Yap від OpenLedger заснований на відстеженні дзвінків у ланцюжку, щоб гарантувати, що спікери та інтерактори мають реальні відносини участі, а система проводить всебічну оцінку на основі ступеня лайків, посилань і відповідності з результатами дзвінків у мережі. Це робить контент вже не просто «живим», а має вимір «цінності участі».
2. Конструкція механізму заохочення: «великий обсяг» не винагороджується, а «висока участь» винагороджується
У Yap-to-Earn найбільше балів отримує не «більше відправлено». Система розробила механізми боротьби зі зловживаннями, такі як: обмеження щоденного внеску, пониження рейтингу дубльованого контенту, виявлення контенту, створеного машиною, тощо; При цьому налаштований і позитивний механізм заохочення, наприклад, користувачі з високою репутацією будуть отримувати більш високі бали, а контент Yap буде цитуватися або прийматися моделлю - отримувати вторинні заохочення.
Цей тип дизайну робить Yap-to-Earn скоріше «механізмом соціального майнінгу» – позитивний цикл навчання моделей штучного інтелекту, утримання користувачів і зростання контентної мережі за рахунок заохочення автентичного вираження, зіткнення думок і зворотного зв'язку між моделями.
3. Нова арена для сторітелінгу Web3: не контент-платформа, а система, що генерує репутацію
На більш глибокому рівні, Yap-to-Earn – це не «платформа для розповсюдження контенту», а важлива частина системи репутації OpenLedger. Кожен YAP фіксує поведінковий шлях автора, глибину контенту та відгуки спільноти, які є ключовими факторами в його оцінці репутації. Цей механізм дозволяє творцям контенту більше не бути прив'язаними до централізованих правил платформи, а отримувати передавані репутаційні активи за допомогою продуктивності в мережі.
Таким чином, Yap-to-Earn від OpenLedger — це не «розміщення контенту Web2 на ланцюжку», а скоріше спроба побудувати модель спільноти, яка «стимулює участь через самовираження та створює репутацію через участь». Тут творці контенту є особливим видом співробітників у мережі, а Yap є їхнім першим кроком в управлінні містом зі штучним інтелектом.
#OpenLedger #COOKIE #全面拆解OpenLedger系列
@OpenledgerHQ @cookiedotfun
Показати оригінал
19,66 тис.
70
Вміст на цій сторінці надається третіми сторонами. Якщо не вказано інше, OKX не є автором цитованих статей і не претендує на авторські права на матеріали. Вміст надається виключно з інформаційною метою і не відображає поглядів OKX. Він не є схваленням жодних дій і не має розглядатися як інвестиційна порада або заохочення купувати чи продавати цифрові активи. Короткий виклад вмісту чи інша інформація, створена генеративним ШІ, можуть бути неточними або суперечливими. Прочитайте статтю за посиланням, щоб дізнатися більше. OKX не несе відповідальності за вміст, розміщений на сторонніх сайтах. Утримування цифрових активів, зокрема стейблкоїнів і NFT, пов’язане з високим ризиком, а вартість таких активів може сильно коливатися. Перш ніж торгувати цифровими активами або утримувати їх, ретельно оцініть свій фінансовий стан.