Când NEAR a fost angajat în Aurora, a ajuns din urmă priza compatibilă EVM, dar nimeni nu se aștepta ca acest L2 să devină în cele din urmă o povară. Traseul tehnic al Aurorei în sine este puțin problematic, împreună cu ruperea întregului lanț de capital ecologic după furtuna FTX, care a tras direct în jos lichiditatea NEAR... În 23 de ani, a existat o mică problemă cu Wintermute, și ambele părți au fost și ele împotriva lui Bo Gongtang, și a fost adevărat că fundația NEAR a curățat mult timp din cauza mizeriei din Aurora Dar, din nou, NEAR s-a reformat foarte mult în ultimii ani. După cum puteți vedea din repreluarea funcției de CEO, echipa își dă seama cel puțin unde este problema. Actualul Intents Launchpad și Token Season sunt evident pentru a reconstrui ecosistemul dezvoltatorilor. După o privire aproximativă, există mai multe aspecte ale acestei actualizări, în principal launchpad-ul, care ajută utilizatorii să finalizeze achizițiile în trei pași prin portofele mainstream, cum ar fi MetaMask sau Phantom - Intellex: Un protocol de agent AI cross-chain care creează un sistem de interacțiune și reputație de încredere - ConsumerFi: Conectați microsarcini, piețe de date AI și agenți on-chain, permițând tuturor să participe la veniturile AI - VIBES: O platformă de tranzacționare a activelor sintetice bazate pe emoții sociale, care vă permite să mergeți long pe "căldură" sau short pe "panică" în avans - Open Forest Protocol: Un protocol RWA bazat pe credite de carbon forestier - Fraction AI: O arenă de agenți fără cod în care utilizatorii pot crea, instrui și tranzacționa agenți AI - PAI3: Construiți o platformă descentralizată de dezvoltare și operare a aplicațiilor AI Dar întrebarea cheie rămâne nerezolvată: Care este narațiunea care stă la baza NEAR? Fiind un lanț public, nu se poate lupta cu Solana, compatibilitatea EVM nu este la fel de bună ca Polygon, iar acum pariind pe pista AI, dar nu văd niciun avantaj unic, se pare că vrea să ia calea virtuală acum Personal, simt că NEAR se află acum într-o etapă foarte delicată: bagajul istoric aproape că a fost aruncat, dar încă nu s-a găsit un nou punct de creștere. Dacă acest lot de proiecte poate fi realizat în 2025, s-ar putea să se poată întoarce, sperând să vadă un ecosistem NEAR diferit