Reflecții personale despre Sonic Meetup De obicei nu vorbesc despre lucruri controversate, dar am adunat câteva gânduri personale cu privire la recentul incident cu Sonic. 1. Ne place sau nu, practica de a oferi numeroase recompense și cadouri comunității coreene a devenit recunoscută ca o strategie de marketing eficientă. Deși nu cred că acest stil de întâlnire este sustenabil pe termen lung, dar în acest moment investiția unor costuri semnificative în întâlniri pentru comunitatea coreeană produce în mod paradoxal cea mai mare eficiență de pe piața coreeană. Când există un manual dovedit care funcționează bine în Coreea, există cu adevărat un motiv pentru a-l evita? Dacă cea mai eficientă metodă de marketing este disponibilă, ar trebui să o evităm doar pentru a părea "legitimă"? Dacă da, fiecare proiect ar trebui să-și dezvolte produsul timp de 10 ani înainte de a se gândi măcar la emiterea de tokenuri. 2. Cred că listarea pe bursele coreene este un obiectiv și o validare naturală a proiectului. Este cu adevărat greșit ca proiectele să caute listări pe bursele coreene? A fi listat la o bursă coreeană nu este doar crucial pentru asigurarea lichidității, ci servește și ca indicator al credibilității și amplorii unui proiect. Deși există uneori o narațiune conform căreia proiectele încearcă listări doar pentru a-și "arunca" tokenurile în Coreea, cred că aceasta este o decizie de afaceri naturală din perspectiva unui proiect. (Nici eu nu sunt încântat de aceste situații, dar nu cred că este corect să spui "nici măcar nu încerca să fii listat doar pentru că nu-mi place"). Desigur, există cazuri în care acțiunile proiectelor ar putea fi dezamăgitoare, dar nu putem da vina pe fiecare proiect pentru urmărirea unor astfel de listări. 3. Nu sunt de acord cu perspectiva că unii încearcă să-i "lumineze" pe coreeni. Unii oameni cred că coreeana este doar "lichiditate de ieșire". De ce le etichetăm întotdeauna doar ca lichiditate de ieșire? Cred că fiecare coreean are propriul punct forte. Cred că atât cei care au dat marfa, cât și cei care au primit-o păreau cu adevărat fericiți în acel videoclip. De ce concluzionăm întotdeauna că "proiectele văd Coreea ca lichiditate de ieșire" doar uitându-ne la acel videoclip? Din punctul meu de vedere, pur și simplu se pare că distribuie tricouri participanților din spate care nu pot ajunge și toată lumea pare să se distreze. Acest lucru nu este asemănător cu aruncarea neglijentă a banilor într-un club și nici nu cred că există o intenție de a-i minimaliza pe coreeni. Și putem vedea o mulțime de reacții pozitive pe Twitter de la participanții la întâlnire, cu verificarea primirii articolelor, participarea activă la țipat și exprimarea plăcerii. De asemenea, sunt de trei ani în această industrie, am o mulțime de tricouri și nu mai sunt la fel de disperată după tombole. Cu toate acestea, criticarea altora și spunând că "acei oameni nu-și dau seama că sunt folosiți ca lichiditate de ieșire" poate părea un sentiment de superioritate. Merită să reflectăm dacă cineva și-a uitat propria muncă când abia începea. 4. Este necesară o înțelegere rațională a răspunsului la accidente. Deși ar fi fost cel mai bine să nu se producă niciun accident, este greșit să chemăm pompierii și poliția pentru a gestiona o situație odată ce se întâmplă un accident? Intrarea era controlată, iar o persoană care intrase deja în limita de capacitate a căzut brusc din cauza durerilor de spate, răsturnând un stâlp care apoi a căzut peste altcineva. Înțeleg că poliția a sosit apoi pentru a gestiona situația. Nu este util ca un răspuns rezonabil la un accident neprevăzut, cum ar fi chemarea la poliție, să fie distorsionat sau exagerat. (Separat, le doresc ambelor persoane o recuperare 🙏 rapidă) 5. Clasificarea eforturilor pieței coreene ca "neglijență" este nepotrivită. Nu înțeleg de ce activitățile de marketing specifice Coreei sunt atât de ușor etichetate ca "ignorând" piața coreeană. În mod similar, mă întreb dacă un proiect care și-a finalizat deja listarea în Coreea este obligat să continue să cheltuiască așa cum a cheltuit în vârf dincolo de acel punct. Deși este adevărat că multe proiecte au întrerupt brusc suportul după listare (sper sincer că Sonic, și într-adevăr multe alte proiecte, nu urmează această cale). O listare la o bursă coreeană, care poate crește prețurile, aduce beneficii și deținătorilor globali existenți. Sper că piața coreeană nu se limitează întotdeauna la o narațiune a "victimei". Concluzie Personal, sper ca această controversă de întâlnire să servească drept catalizator pentru ca aceste întâlniri excesive în stil "joc de pui" să se încheie. Cu toate acestea, având în vedere câtă atenție generează această abordare de marketing, anticipez că va continua cel puțin până la KBW. Plănuiesc să public în curând un articol mai detaliat care să rezume gândurile mele despre această chestiune.