Analysoin @pendle_fi liiketoimintamallia ja tunnistin viisi syytä sen menestykseen. 1. Ainutlaatuinen tuote: Pendle on luonut markkinaraon luomalla tuotteen, jolla ei ole markkinaanalogeja. He olivat ensimmäisiä, jotka erottivat pääoma- ja tuottovarat. 2. Oikea paikka, oikea aika: Vuonna 2021 härkämarkkinoiden aikana lanseerattu Pendle hyödynsi kasvavaa kiinnostusta tuottoprotokollia kohtaan. Tämä oikea-aikainen markkinoille tulo antoi heille mahdollisuuden saada merkittävä markkinaosuus. 3. Kumppanuudet ja skaalaus: Strategiset kumppanuudet suosittujen projektien kanssa lisäävät merkittävästi Pendlen näkyvyyttä. Haluatko tietää kannattavimman tavan viljellä Ethenaa tai EigenLayeria? Vastaus on Pendle. 4. Polku massakäyttöönottoon: Projektin monimutkaisuus on haaste erityisesti aloittelijoille. Tämän ratkaisemiseksi he perustivat koulutusosion, joka tarjoaa erilaisia tapoja oppia Pendlestä. 5. Kultti X:llä: Tämä on Pendlen tärkein erottava tekijä. He rakentavat uskollisuutta ja tunnustusta tukemalla sisällöntuottajien sosiaalisen median sisältöä. Et ole vielä saanut tätä viestiä valmiiksi, mutta tiedät jo vastata "Pendle" ja näet todennäköisesti projektiin liittyviä ihmisiä, kuten Linn, RightSide, Yoko, Nguyen, TN ja Cropsharer, ja muita osallistumassa sinne.