Reflexiones personales sobre el Sonic Meetup Por lo general, no hablo sobre cosas controvertidas, pero he reunido algunos pensamientos personales sobre el reciente incidente de la reunión de Sonic. 1. Nos guste o no, la práctica de proporcionar numerosas recompensas y obsequios a la comunidad coreana se ha reconocido como una estrategia de marketing efectiva. Si bien tampoco creo que este estilo de reunión sea sostenible a largo plazo, en este momento invertir costos significativos en reuniones para la comunidad coreana paradójicamente produce la mayor eficiencia en el mercado coreano. Cuando hay un libro de jugadas probado que funciona bien en Corea, ¿hay realmente una razón para evitarlo? Si el método de marketing más efectivo está disponible, ¿realmente deberíamos evitarlo solo para parecer "legítimos"? Si es así, cada proyecto tendría que desarrollar su producto durante 10 años antes de siquiera pensar en la emisión de tokens. 2. Creo que cotizar en las bolsas coreanas es un objetivo y una validación naturales del proyecto. ¿Es realmente incorrecto que los proyectos busquen cotizar en los intercambios coreanos? Cotizar en una bolsa coreana no solo es crucial para asegurar la liquidez, sino que también sirve como indicador de la credibilidad y la escala de un proyecto. Si bien a veces existe la narrativa de que los proyectos intentan listar simplemente para "volcar" sus tokens en Corea, creo que esta es una decisión comercial natural desde la perspectiva de un proyecto. (Tampoco estoy emocionado con esas situaciones, pero no creo que sea correcto decir "ni siquiera intentes aparecer en la lista solo porque no me gusta"). Por supuesto, hay casos en los que las acciones de los proyectos pueden ser decepcionantes, pero no podemos culpar a todos los proyectos por buscar tales listados. 3. No estoy de acuerdo con la perspectiva de que algunos están tratando de "iluminar" a los coreanos. Algunas personas simplemente piensan que el coreano es solo "liquidez de salida". ¿Por qué siempre los etiquetamos únicamente como liquidez de salida? Creo que cada coreano tiene su propio punto fuerte. Creo que tanto los que reparten mercancía como los que la reciben parecían genuinamente felices en ese video. ¿Por qué siempre concluimos que "los proyectos ven a Corea como liquidez de salida" con solo mirar ese video? Desde mi perspectiva, simplemente parece que están distribuyendo camisetas a los participantes en la parte de atrás que no pueden alcanzar, y todos parecen estar pasando un buen rato. Esto no es similar a tirar dinero descuidadamente en un club, ni creo que haya una intención de menospreciar a los coreanos. Y podemos ver muchas reacciones positivas en los tweets de los asistentes a la reunión, verificando la recepción de artículos, participando activamente en yaping y expresando disfrute. También llevo tres años en esta industria, tengo muchas camisas y ya no estoy tan desesperado por las rifas. Sin embargo, criticar a otros y decir que "esas personas no se dan cuenta de que están siendo utilizadas como liquidez de salida" puede parecer una sensación de superioridad. Vale la pena reflexionar sobre si uno ha olvidado su propia rutina cuando recién comenzaba. 4. Se necesita una comprensión racional de la respuesta a los accidentes. Si bien hubiera sido mejor que no ocurriera ningún accidente, ¿está mal llamar a los bomberos y a la policía para manejar una situación una vez que ocurre un accidente? La entrada estaba siendo controlada, y una persona que ya había entrado dentro del límite de capacidad cayó repentinamente debido a un dolor de espalda, derribando un pilar que luego cayó sobre otra persona. Entiendo que la policía llegó para manejar la situación. No es útil que una respuesta razonable a un accidente imprevisto, como llamar a la policía, se distorsione o exagere. (Por separado, deseo a ambos individuos una pronta recuperación 🙏) 5. Categorizar los esfuerzos del mercado coreano como "indiferente" es inapropiado. No entiendo por qué las actividades de marketing específicamente para Corea se etiquetan tan fácilmente como "ignorar" el mercado coreano. Del mismo modo, me pregunto si un proyecto que ya ha completado su cotización en Corea está obligado a seguir gastando como gastó en el pico más allá de ese punto. Si bien es cierto que muchos proyectos cortan el soporte abruptamente después de la lista, (espero sinceramente que Sonic, y de hecho muchos otros proyectos, no sigan este camino). Una cotización en una bolsa coreana, que puede hacer subir los precios, también beneficia a los titulares globales existentes. Espero que el mercado coreano no siempre se limite a una narrativa de "víctima". Conclusión Personalmente, espero que esta controversia de las reuniones sirva como catalizador para que estas reuniones excesivas al estilo del "juego de la gallina" se calmen. Sin embargo, dada la cantidad de atención que genera este enfoque de marketing, anticipo que probablemente continuará al menos hasta KBW. Planeo publicar un artículo más detallado que resuma mis pensamientos sobre este asunto pronto.