Reflexiones personales sobre el encuentro de Sonic Normalmente no suelo expresar opiniones sobre cosas controvertidas, pero he recopilado algunos pensamientos personales sobre el reciente incidente del encuentro de Sonic. 1. Te guste o no, la práctica de ofrecer numerosas recompensas y sorteos a la comunidad coreana se ha reconocido como una estrategia de marketing efectiva. Aunque tampoco creo que este estilo de encuentro sea sostenible a largo plazo, en este momento invertir costos significativos en encuentros para la comunidad coreana, paradójicamente, produce la mayor eficiencia en el mercado coreano. Cuando hay un manual comprobado que funciona bien en Corea, ¿realmente hay una razón para evitarlo? Si el método de marketing más efectivo está disponible, ¿deberíamos realmente rechazarlo solo para parecer 'legítimos'? Si es así, cada proyecto tendría que desarrollar su producto durante 10 años antes de siquiera pensar en la emisión de tokens. 2. Creo que listar en intercambios coreanos es un objetivo natural del proyecto y una validación. ¿Es realmente incorrecto que los proyectos busquen listados en intercambios coreanos? Estar listado en un intercambio coreano no solo es crucial para asegurar liquidez, sino que también sirve como un indicador de la credibilidad y escala de un proyecto. Aunque a veces hay una narrativa de que los proyectos intentan listarse solo para 'vender' sus tokens en Corea, creo que esta es una decisión comercial natural desde la perspectiva de un proyecto. (Tampoco estoy emocionado por esas situaciones, pero no creo que sea correcto decir "ni siquiera intentes conseguir un listado solo porque no me gusta.") Por supuesto, hay ocasiones en las que las acciones de los proyectos pueden ser decepcionantes, pero no podemos culpar a cada proyecto por perseguir tales listados. 3. No estoy de acuerdo con la perspectiva de que algunos intentan 'iluminar' a los coreanos. Algunas personas simplemente piensan que los coreanos son solo 'liquidez de salida'. ¿Por qué siempre los etiquetamos únicamente como liquidez de salida? Creo que cada coreano tiene su propio punto fuerte. Creo que tanto aquellos que dan mercancía como aquellos que la reciben parecían genuinamente felices en ese video. ¿Por qué siempre concluimos que 'los proyectos ven a Corea como liquidez de salida' solo por ver ese video? Desde mi perspectiva, simplemente parece que están distribuyendo camisetas a los participantes en la parte de atrás que no pueden alcanzar, y todos parecen estar pasándola bien. Esto no es como tirar dinero descuidadamente en un club, ni creo que haya una intención de menospreciar a los coreanos. Y podemos ver muchas reacciones positivas en tweets de los asistentes al encuentro, verificando la recepción de artículos, participando activamente en conversaciones y expresando disfrute. Yo también llevo tres años en esta industria, tengo muchas camisetas y ya no estoy tan desesperado por sorteos. Sin embargo, criticar a otros y decir 'esas personas no se dan cuenta de que están siendo utilizadas como liquidez de salida' puede parecer una sensación de superioridad. Vale la pena reflexionar si uno ha olvidado su propio esfuerzo cuando recién comenzaba. 4. Se necesita una comprensión racional de la respuesta a accidentes. Aunque lo mejor habría sido que no ocurriera ningún accidente, ¿es incorrecto llamar a los bomberos y a la policía para manejar una situación una vez que ocurre un accidente? Se estaba controlando la entrada, y una persona que ya había entrado dentro del límite de capacidad de repente se cayó debido a un dolor de espalda, derribando un pilar que luego cayó sobre otra persona. Entiendo que la policía llegó para gestionar la situación. No es útil que una respuesta razonable a un accidente imprevisto, como llamar a la policía, sea distorsionada o exagerada. (Por separado, deseo a ambos individuos una pronta recuperación 🙏) 5. Categorizar los esfuerzos del mercado coreano como 'desprecio' es inapropiado. No entiendo por qué las actividades de marketing específicamente para Corea son etiquetadas tan fácilmente como 'despreciar' el mercado coreano. De manera similar, cuestiono si un proyecto que ya ha completado su listado en Corea está obligado a seguir gastando como lo hizo en el pico más allá de ese punto. Si bien es cierto que muchos proyectos cortan el apoyo abruptamente después de listar, (sinceramente espero que Sonic, y de hecho muchos otros proyectos, no sigan este camino.) Un listado en un intercambio coreano, que puede aumentar los precios, también beneficia a los titulares globales existentes. Espero que el mercado coreano no esté siempre confinado a una narrativa de 'víctima'. Conclusión Personalmente, espero que esta controversia del encuentro sirva como un catalizador para que estos excesivos encuentros al estilo 'juego de pollo' disminuyan. Sin embargo, dado cuánto atención genera este enfoque de marketing, anticipo que probablemente continuará al menos hasta KBW. Planeo publicar un artículo más detallado resumiendo mis pensamientos sobre este asunto pronto.