为什么许多做大事的人，会选择在物理上或法律上与自己的祖国保持距离？
这个现象表面上看可能涉及背叛或逃离，但从战略层面分析，它背后有几个根本原因：
空间边界决定行动边界
在监管体系不透明、言论受限、财产权缺乏稳定保障的地方，创业者或创新者面对的不是制度激励，而是制度不确定性.
成功了收归国有，失败了坐牢
而当你将实体、注册地、甚至个人身份迁移到更开放的法域——例如开曼、迪拜、新加坡——你就有了制度级免疫力. 很多时候，远离祖国不是因为背叛，而是为了保留长期博弈能力.
金融系统决定能做多大的事
资金是一个项目做大的燃料，而不是把事做好的奖品
大多数发展中经济体的金融系统是封闭的、权力高度交叉的. 在这种背景下，融资往往要讲政治、找资源，而不是单纯靠业务模型、技术逻辑、市场需求.
在祖国之外，你可以使用USDT/USDC随时结算，可以对接国际VC，甚至可以直接把股份映射到链上，进行治理代币的发行和交易——这是完全不同的增长模型.
社会结构影响容错率
祖国往往意味着熟人社会、身份绑定、阶层固化. 如果你出身普通，在本地环境中试错一次可能名声臭一辈子；而在一个新的法域、陌生的社会结构中，你拥有重新定义自己的权利.
这对做大事的人来说至关重要：没有第二次机会，就没有长期主义
地理是政治的隐喻
当你离中心近，你获得的资源可能更多，但也更容易被监控、被操纵、被当成棋子；而当你主动拉开距离构建游牧式的架构（异地注册、异地居住、多重身份），你便获得了谈判权、选择权与安全垫.
做大事不是靠冲动，而是靠结构优势. 而结构往往必须从地理上创造出来.
离开不等于脱离，远距是为了自持
举头望明月，低头思故乡
身在异域心在汉，何曾片刻忘炎黄
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